6月11日，煤設院公司、二建公司、太忻公司、華南公司在煤設院10層會議中心召開了6月份高質量協同發展推進大會。煤設院公司、二建公司黨委書記、董事長，華南公司董事長兼華南區域總部總經理祁立柱主持會議并講話。

本次會議邀請晉舉文老師就《低碳化數字化背景下以煤炭終端消費為導向的能源煤炭戰略變革趨勢》作專題授課。晉老師以雙碳戰略為背景，結合自己多年工作經驗和專業素養，對能源煤炭行業中長期發展趨勢進行了分析、就煤炭終端消費導向的煤炭、煤電、煤焦、煤化、煤運、煤加工等供應鏈體系變革方向向大家做了精準、細致的講解，并對煤炭設計院戰略發展規劃提出了寶貴建議。

會上，四家單位市場、生產、財務的分管領導對照建投集團半年考核目標任務，詳細匯報了1-5月份指標完成情況、6月份預計指標完成情況并提出可行性措施。武宿機場三期改擴建項目、大同高速飛車項目、光伏產業園項目、滬硅EPC項目作了項目建設推進情況匯報。四家單位總經理對近期工作作了詳細安排和要求。

最后，祁立柱對四家單位1-6月主要指標完成情況、重點項目推進情況進行了工作點評，并提出具體要求。對下一步經營發展目標和重點任務作了全面安排部署。

會議強調，半年交賬期即將到來，全體干部職工要自覺站在公司高質量發展的大局上想問題、做工作，抓重點、克難點、保節點，凝聚奮進力量，全力沖刺指標任務，完美交出半年答卷。

會議要求，一是四家單位要抓住三年疫情過后經濟逐漸回暖的良好發展時機，解放思想、打開思路、堅定信心，積極尋求適合各自企業的發展路徑，提前謀劃布局下一步工作，進一步加大協同力度，充分發揮協同效應，不折不扣完成各項指標任務。二是堅定不移地走出去學習，加大走出去步伐，了解和掌握建筑行業未來發展的方向，向先進地區、先進企業對標學習，拓寬行業發展思路，學習先進管理理念，為企業的發展提供指引和啟示。三是腳踏實地落實好重點工作任務，結合主題教育要求，大力開展調查研究，深入基層單位和項目一線，查找問題，關注民生，總結經驗教訓，補齊發展短板，全力推進高質量發展。 

會議最后，祁立柱為大家送上了新的期許和殷切希望：“船停在港灣是最安全的，但這不是造船的目的；人待在家里最舒服，但這不是人生的意義；只有不斷自我挑戰，自我突破，才能實現人生的價值”。

煤設院公司領導班子成員、各部門部長、各院及公司負責人，二建公司領導班子成員、各部門部長、各基層單位負責人，太忻公司領導班子成員、部門負責人現場參會。華南公司全體人員在深圳分會場視頻參會，二建公司省外區域公司負責人在各自會議室視頻參會。